On parle bien de "boutiques" dans ce domaine, et aussi de modèle multiboutique :

Nous sommes un fournisseur de solutions d’investissement international, combinant le meilleur de l’offre des grandes entreprises avec la réactivité, la spécialisation et l'esprit d’entreprise des boutiques d’investissement.
http://www.bnpparibas-ip.fr/portal/ep/contentView.do?content...


Les multi-boutiques vont devenir le modèle dominant chez les sociétés de gestion de tailles moyenne et large sur les 10 prochaines années [...].
Ce modèle multi-boutiques est devenu populaire à partir de 2005, une tendance qui s' est accentuée lors de la dernière vague de fusions et acquisitions, au cours de laquelle on a vu les sociétés acquises être absorbées dans des structures " multi-boutiques" afin de conserver leurs spécificités. [...]
Jusqu' ici, le modèle revêt trois aspects : des boutiques virtuelles qui sont étroitement liées à leurs maisons mères pour le middle et le back office (15 %), les filiales semi autonomes qui partagent les activités support ainsi que les revenus avec leur groupe d'appartenance (13 %), et les boutiques autonomes avec leur propre compte de résultat (7 %).
http://www.boursorama.com/opcvm/detail-actualite-opcvm.phtml...


*Les boutiques internes
La création de boutiques internes, dans certaines classes d’actifs stratégiques, confère à nos gérants une plus grande liberté pour se consacrer à la gestion de portefeuille en vue de maximiser les performances.
*Les boutiques externes
Nous sommes en mesure d’offrir une gamme élargie et plus diversifiée de produits de grande qualité.
http://www.nordea.fr/A+propos+de+Nordea/Lapproche+multi-bout...

Pour "stable" il existe sûrement plusieurs possibilités