«Après quinze ans de bons et loyaux services, votre chef des ventes peine à remplir ses objectifs? Or, vous n'avez pas de griefs suffisants pour envisager un licenciement pour cause réelle et sérieuse. Vous pouvez, alors, lui proposer de transiger. «Le licenciement transactionnel protège l'employeur des aléas juridiques (…)
Le principe? En échange d'une coquette somme versée au salarié, celui-ci s'engage à ne pas contester le motif de son licenciement devant un tribunal. (…)
COMMENT FIXER LE MONTANT DE L'INDEMNITE?
Vous êtes tombés d'accord sur l'éventualité d'une transaction? Le plus dur reste à faire. Avant d'entamer une âpre négociation, sachez que la pratique a été strictement encadrée par les juges. «Pour être valable, la transaction doit contenir des concessions réciproques des deux parties (…)
Mais sachez que les indemnités transactionnelles ne doivent pas excéder deux années de salaire …»
http://www.chefdentreprise.com/Chef-d-entreprise-Magazine/Ar...

«Если и работодатель не уверен, что увольняет работника на законных основаниях, то он, скорей всего, согласится пойти на мировую. И теперь уже размер компенсации зависит только от того, как договорятся стороны.»
http://karriere.rusverlag.de/2010/02/12/uvolnenie-i-denezhna...

«Соглашение сторон об увольнении – во многих случаях единственный способ расстаться с неподходящим работником без конфликта. Такой вид расторжения трудовых отношений зачастую устраивает и самих работников, ведь в соглашении стороны могут договориться о выплате денежной компенсации.»
http://www.klerk.ru/law/articles/325090/


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Note added at 1 дн10 час (2013-10-14 07:57:42 GMT) Post-grading
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Спасибо, Наталья!