Je pencherais pour cette interprétation, mais l'absence de contexte laisse la place au doute...

"Coaching de prise de décision

« Choisir et décider, ce n'est pas la même chose. Choisir relève du discernement et appelle des critères. Décider, c'est interrompre l'hésitation par un jugement qui débouche sur l'action »[1].

Durant un séminaire de deux jours consacré aux approches classiques de la décision, les participants découvrent ou redécouvrent les limites des méthodes de gestion. Mais pour renouveler durablement ses pratiques de la décision, encore faut-il faire l'expérience d'un discernement appliqué à soi, pour une décision de carrière, pour une décision de Management et Stratégie ou bien comme expert qui doit décider dans un domaine technique.

(...)

Bien loin du coaching, traditionnellement mis en œuvre pour atteindre des objectifs, le discernement professionnel modifie la façon d'orienter le travail en référence à l'utilité des décisions prises. En quoi le choix que je fais contribue-t-il à la finalité de l'entreprise ou à ma finalité professionnelle ?"

"Pourquoi se former ? :

Les formations de ce champ permettent d'acquérir une écologie de la pratique...

Favoriser réellement l’autonomie des personnes accompagnées.

Participer au soulagement des formes actuelles de souffrances individuelles, familiales, groupales.

Contribuer à un plus grand discernement professionnel : développement des habiletés d’observation, d’analyse et d’interventions, stimulation des capacités intellectuelles, élargissement du cadre de référence professionnel."